12月21日，沙龙会体育党委副书记、副董事长、总经理樊安顺主持召开2020年度经营指标落实专题会，对集团经营业绩考核指标完成情况进行全面梳理，重点研究工程投资额、研发费用、“腾笼换鸟”股权转让等指标完成情况，对下一步工作作出安排部署。集团公司党委委员、副总经理兰康杰、曹池，相关部室、中心、单位负责人参加。

樊安顺要求，一要做好目标管理工作，采取针对性措施，确保全年经营目标圆满完成；二要每季度组织召开经营工作分析会，做好经营计划、经营状况分析、经营目标推进等工作；三要紧盯时间节点,狠抓工程质量,加快推进小浪底引黄、中部引黄等项目建设工作；四要加大科研投入，加强对具备高应用价值的研发项目资金支持力度，做好成果转化、推广应用等工作。